Na semana passada, realizamos um Startup DEV para o desenvolvimento de um sistema chamado ContaCal.

O ContaCal é um aplicativo web para você monitorar as calorias consumidas no seu dia a dia. O aplicativo te mostra quantas calorias você consumiu por dia e você pode monitorar como anda a sua dieta.

O resultado deste projeto foi muito bom. Com a ajuda do cliente, que entendeu bem como funcionava o modelo do Startup DEV e conseguiu priorizar bem as tarefas, nós fechamos um aplicativo funcional e pronto para uso nos dois dias de trabalho. Quando digo nós, me refiro a mim, ao Mergulhão e ao Ramon Page que participou conosco desta vez.

O sistema que desenvolvemos está disponível em: http://app.contacal.com.br
Vale lembrar que nós não fizemos o site do ContaCal.

Pelo que pude perceber, nosso cliente ficou bem feliz e inclusive nos recomendou pelo Twitter

Ele também escreveu um post sobre seus experimentos de Lean Startup.

Enfim, fazer esse projeto foi bem legal. Finalizamos este e já estamos com mais um fechado que ocorrerá nos dias 06 e 07 de setembro.

Uma abraço e até a próxima.

Tenho pouco tempo para escrever este post, pois meu deadline agora é de 48 horas.
Eu e o Sylveste Mergulhão começamos mais um projeto do Startup DEV.

Startup DEV é um modelo de venda e desenvolvimento de software totalmente inovador.
Nos propomos a desenvolver um aplicativo em 48h para nossos clientes.

Para saber mais como isso tudo funciona, você pode acompanhar o desenvolvimento pelo IRC
Servidor: irc.freenode.net
Canal: startupdev

Isso tudo é BETA! Não sabemos como tudo irá acontecer.
Só estamos dispostos a compartilhar toda a experiência.

Sempre que rolar um projeto, nós avisaremos pelos Twitters @rafaelp @smergulhao.

Abraço!

Commercial pressures of today’s economy result in imposed deadlines being the norm for technology projects. Yet the nature of software projects demands that teams deal with the constant dynamics of change. This creates extreme degrees of project risk and perpetuates the so-called “software crisis,” whereby a large percentage of projects are canceled, delivered late, over budget, and/or poor quality. However, knowing the nature of these dynamics empowers managers to make decisions on promised functionality, thereby controlling the very factors that degrade software quality and reliability.

Fonte: http://www.cutter.com/workshops/03.html