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	<title>Comentários sobre: Por que desenvolvimento de software é caro?</title>
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	<description>Empreendedorismo, Web, Agile, Tecnologia, Desenvolvimento, Negócios, Marketing, Aplicação Web, Ruby on Rails.</description>
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		<title>Por: Eric William</title>
		<link>http://rafael.adm.br/p/por-que-desenvolvimento-de-software-e-caro/comment-page-1/#comment-66634</link>
		<dc:creator>Eric William</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Sep 2011 14:21:46 +0000</pubDate>
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		<description>Realmente é tudo verdade e fato comprovado. Ja trabalhei em uma empresa de software (pequena) e o patrão acha que você deve ser servente e pedreiro ao mesmo tempo. Ainda não tem o costume de valorizar o desenvolvimento de software, mas acho que esta realidade vai mudar. Então tentei montar uma empresa de software com um amigo, e nos deparamos com esta questão: a falta de valorização. Então falimos. Ok, acabaram os recursos, mas não a vontade de trabalhar com software, agora estamos tentando voltar novamente, quem sabe.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Realmente é tudo verdade e fato comprovado. Ja trabalhei em uma empresa de software (pequena) e o patrão acha que você deve ser servente e pedreiro ao mesmo tempo. Ainda não tem o costume de valorizar o desenvolvimento de software, mas acho que esta realidade vai mudar. Então tentei montar uma empresa de software com um amigo, e nos deparamos com esta questão: a falta de valorização. Então falimos. Ok, acabaram os recursos, mas não a vontade de trabalhar com software, agora estamos tentando voltar novamente, quem sabe.</p>
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		<title>Por: Cadu</title>
		<link>http://rafael.adm.br/p/por-que-desenvolvimento-de-software-e-caro/comment-page-1/#comment-64731</link>
		<dc:creator>Cadu</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Aug 2011 03:44:26 +0000</pubDate>
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		<description>Isso tá me parecendo regra de pareto (80/20). Rs! Brincadeiras a parte, eu acho arriscado demais generalizar dizendo que os caras que trazem 80% da renda da empresa devam ganhar mais do que os que geram 20%, porque normalmente, essa galera de número &quot;inferior&quot; assume responsabilidades maiores do que os demais.

Um gestor de TI é muito mais focado em pensar, planejar e delegar do que em executar, o que *normalmente* não deveria ocorrer com um desenvolvedor. Sei que posso estar falando a maior besteira do mundo, pq hoje temos desenvolvedores extremamente competentes e aptos a fazer tudo isso e ainda executar, mas esse é o papel do gestor (inclusive em outras áreas).

Se pensarmos dessa forma, peões de obra deveriam ganhar mais do que engenheiros ou arquitetos. Eu brinquei no começo sobre a regra de Pareto, mas sinceramente, acredito sim que ela tenha o seu valor nesse contexto.

Eu &quot;reclamava&quot; muito dos meus chefes e seus &quot;semelhantes&quot; a respeito disso quando era &quot;apenas&quot; desenvolvedor, mas agora que tenho a oportunidade de estar no papel do gestor (não de TI, mas de negócios), reconheço a dificuldade e responsabilidade que eles assumem. Posso dizer com toda a certeza que é muito fácil criticar quando não se tem a pica nas mãos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isso tá me parecendo regra de pareto (80/20). Rs! Brincadeiras a parte, eu acho arriscado demais generalizar dizendo que os caras que trazem 80% da renda da empresa devam ganhar mais do que os que geram 20%, porque normalmente, essa galera de número &#8220;inferior&#8221; assume responsabilidades maiores do que os demais.</p>
<p>Um gestor de TI é muito mais focado em pensar, planejar e delegar do que em executar, o que *normalmente* não deveria ocorrer com um desenvolvedor. Sei que posso estar falando a maior besteira do mundo, pq hoje temos desenvolvedores extremamente competentes e aptos a fazer tudo isso e ainda executar, mas esse é o papel do gestor (inclusive em outras áreas).</p>
<p>Se pensarmos dessa forma, peões de obra deveriam ganhar mais do que engenheiros ou arquitetos. Eu brinquei no começo sobre a regra de Pareto, mas sinceramente, acredito sim que ela tenha o seu valor nesse contexto.</p>
<p>Eu &#8220;reclamava&#8221; muito dos meus chefes e seus &#8220;semelhantes&#8221; a respeito disso quando era &#8220;apenas&#8221; desenvolvedor, mas agora que tenho a oportunidade de estar no papel do gestor (não de TI, mas de negócios), reconheço a dificuldade e responsabilidade que eles assumem. Posso dizer com toda a certeza que é muito fácil criticar quando não se tem a pica nas mãos.</p>
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		<title>Por: backup</title>
		<link>http://rafael.adm.br/p/por-que-desenvolvimento-de-software-e-caro/comment-page-1/#comment-64531</link>
		<dc:creator>backup</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 21:40:48 +0000</pubDate>
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		<description>Infelizmente Claudio, ou felizmente..você esta totalmente equivocado. Procure na história da informatica um só caso de executivo de sucesso que não era nerd. Me cite apenas um caso que o mercado formal ditou regras ao desenvolvimento. Em macro escala (entenda-se por peixes grandes da industria), você não encontrará nenhum case. Nas médias e pequenas software houses talvez encontre alguns casos. 

A verdade é que os departamentos comerciais, os departamentos de marketing e de gestão e até o rh carecem de conhecimentos mais básicos para operar a maioria das empresas de softwares nacionais até os dias de hoje (2011). Triste, mas veridico.

O fato é que os profissionais destas áreas citadas acima(a maioria) ainda acredita que aprender os jargões técnicos (e geralmente errados)ainda garante eficiência e mascara a incompetência.

Todos os profissionais de TI sabem o que pensam de &quot;seus superiores&quot;, assim como sabem o que no intimo os superiores pensam deles também. O problema é que hoje, a fragmentação de tecnologias, linguagens e técnicas é tão grande e tão gritante, que se torna altamente questionável quem deveria ganhar mais e tomar certas decisões como controle de prazos e gerenciamento do workflow. 

Pense...Quem deveria ganhar mais, o engraçadinho que só cria um power point e enrola mais do que dá soluções ou o pessoal que realmente produz e produz pesado e eficientemente e corresponde a quase impressionantes 80% da renda da empresa??  O que os outros 20% fazem mesmo?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Infelizmente Claudio, ou felizmente..você esta totalmente equivocado. Procure na história da informatica um só caso de executivo de sucesso que não era nerd. Me cite apenas um caso que o mercado formal ditou regras ao desenvolvimento. Em macro escala (entenda-se por peixes grandes da industria), você não encontrará nenhum case. Nas médias e pequenas software houses talvez encontre alguns casos. </p>
<p>A verdade é que os departamentos comerciais, os departamentos de marketing e de gestão e até o rh carecem de conhecimentos mais básicos para operar a maioria das empresas de softwares nacionais até os dias de hoje (2011). Triste, mas veridico.</p>
<p>O fato é que os profissionais destas áreas citadas acima(a maioria) ainda acredita que aprender os jargões técnicos (e geralmente errados)ainda garante eficiência e mascara a incompetência.</p>
<p>Todos os profissionais de TI sabem o que pensam de &#8220;seus superiores&#8221;, assim como sabem o que no intimo os superiores pensam deles também. O problema é que hoje, a fragmentação de tecnologias, linguagens e técnicas é tão grande e tão gritante, que se torna altamente questionável quem deveria ganhar mais e tomar certas decisões como controle de prazos e gerenciamento do workflow. </p>
<p>Pense&#8230;Quem deveria ganhar mais, o engraçadinho que só cria um power point e enrola mais do que dá soluções ou o pessoal que realmente produz e produz pesado e eficientemente e corresponde a quase impressionantes 80% da renda da empresa??  O que os outros 20% fazem mesmo?</p>
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		<title>Por: Cláudio</title>
		<link>http://rafael.adm.br/p/por-que-desenvolvimento-de-software-e-caro/comment-page-1/#comment-58842</link>
		<dc:creator>Cláudio</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Apr 2011 05:22:37 +0000</pubDate>
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		<description>Meu caro Rafael, em algumas coisas concordo com você, menos na parte em que critica o profissional de TI, pois o mesmo é o elo que liga programadores que só sabem &quot;programar&quot; com profissionais que entendem sobre o que o mercado precisa! o profissional de TI está em alta porque o mercado não quer nerds que só sabem viajar em seus mundos produzindo softwares ineficiêntes que não atendem as necessidades reais do mercado, e sim profissionais que entendam não somente de programação, mas ainda do mercado sabendo acompanhar a sua dinâmica. É isso que o profissional de TI vem fazendo. E os Nerds acabam indo parar em univeridades ou instituições governamentais de pesquisa, pois é nestes lugares que o Nerd pode viajar a vontade sem se preocupar com prazos, necessiades,  como não é no mercado. Os nerds tem que entender que se querem trabalhar no mercado, são eles é que tem de entrar no ritimo é não o contrário, o mercado é dinâmico, devorador, segue tendencias mundiais é extremamente competitivo no qual as empresas querem sempre estar a frente de suas concorrentes com inovações e mecanismos que reduzem custos e as torne mais competitivas, em fim esse é o gigante chamado mercado. E a verdade nua e crua é que ele não pode parar por causa do mundinho dos nerds.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Meu caro Rafael, em algumas coisas concordo com você, menos na parte em que critica o profissional de TI, pois o mesmo é o elo que liga programadores que só sabem &#8220;programar&#8221; com profissionais que entendem sobre o que o mercado precisa! o profissional de TI está em alta porque o mercado não quer nerds que só sabem viajar em seus mundos produzindo softwares ineficiêntes que não atendem as necessidades reais do mercado, e sim profissionais que entendam não somente de programação, mas ainda do mercado sabendo acompanhar a sua dinâmica. É isso que o profissional de TI vem fazendo. E os Nerds acabam indo parar em univeridades ou instituições governamentais de pesquisa, pois é nestes lugares que o Nerd pode viajar a vontade sem se preocupar com prazos, necessiades,  como não é no mercado. Os nerds tem que entender que se querem trabalhar no mercado, são eles é que tem de entrar no ritimo é não o contrário, o mercado é dinâmico, devorador, segue tendencias mundiais é extremamente competitivo no qual as empresas querem sempre estar a frente de suas concorrentes com inovações e mecanismos que reduzem custos e as torne mais competitivas, em fim esse é o gigante chamado mercado. E a verdade nua e crua é que ele não pode parar por causa do mundinho dos nerds.</p>
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		<title>Por: Rafael Lima</title>
		<link>http://rafael.adm.br/p/por-que-desenvolvimento-de-software-e-caro/comment-page-1/#comment-53563</link>
		<dc:creator>Rafael Lima</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Nov 2010 02:55:04 +0000</pubDate>
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		<description>Daniel,

Não existe fórmula até por que caro e barato é relativo. Impossível dizer sem conhecer o contexto.

Abraço</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Daniel,</p>
<p>Não existe fórmula até por que caro e barato é relativo. Impossível dizer sem conhecer o contexto.</p>
<p>Abraço</p>
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